أكاديمية البُعد الرابع (4DA)
مقترح تطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات الشامل
حل مؤسسي متكامل مع إدارة الإنشاءات والعقارات.
عناية المهندس : سالم بلقاسم
عناية المهندس : سالم بلقاسم
معلومات المستند الأساسية
تفاصيل المشروع
الإصدار: 4.0
التاريخ: فبراير 2026
التصنيف: سري للعميل
المدة الإجمالية
12 شهراً
الاستثمار الكلي
$300,000
تسليم MVP
الشهر الرابع
الإطلاق الكامل
الشهر الحادي عشر
نطاق المشروع: نظام ERP كامل مع وحدات الإنشاءات والعقارات
من إعداد: أكاديمية البُعد الرابع (4DA)
جدول المحتويات
01
الملخص التنفيذي
02
عن أكاديمية البُعد الرابع
03
نطاق المشروع والأهداف
04
خارطة طريق التنفيذ لمدة 12 شهراً
05
منهجية 4DA المكونة من 8 مراحل
06
الوحدات الأساسية والصناعية
07
الاستثمار والتسعير
08
لماذا تختار 4DA
الملخص التنفيذي
تقدم أكاديمية البُعد الرابع (4DA) مقترحاً شاملاً لتطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات، مصمم لتحويل عمليات مؤسستك من خلال منصة رقمية متكاملة بالكامل. يشمل هذا الحل جميع الوحدات الأساسية لنظام ERP بالإضافة إلى قدرات متخصصة في إدارة الإنشاءات وإدارة العقارات — يتم تسليمها خلال إطار زمني مدته 12 شهراً باستثمار إجمالي قدره $300,000.
حل ERP شامل
منصة موحدة تشمل المالية، المبيعات، المشتريات، المخزون، الموارد البشرية، الإنشاءات، والعقارات
تسليم سريع
MVP في الشهر الرابع، النظام الكامل في الشهر الحادي عشر، مع فترة دعم مكثف في الشهر الثاني عشر
استثمار ثابت
$300,000 استثمار محدد بدون تكاليف خفية، مع حقوق ملكية كاملة للكود المصدري
إمكانات عائد استثمار
ملكية الكود المصدري تتيح إعادة البيع وتوليد إيرادات إضافية بعائد استثمار محتمل 300%-1000%
الفوائد التجارية الرئيسية
التحول الرقمي الشامل
- منصة موحدة: مصدر واحد للحقيقة لجميع العمليات
- أتمتة العمليات: تقليل العمل اليدوي بنسبة 60-70%
- رؤية فورية: وصول فوري إلى بيانات الأعمال الحرجة
- التحكم المالي: إشراف كامل على التكاليف والإيرادات والديون
- التميز في المشاريع: تسليم المشاريع الإنشائية في الوقت المحدد وضمن الميزانية
- تحسين العقارات: زيادة معدلات الإشغال والدخل الإيجاري
- قرارات مبنية على البيانات: تخطيط استراتيجي قائم على التحليلات
- ملكية المصدر: القدرة على إعادة البيع وتوليد إيرادات إضافية
عن أكاديمية البُعد الرابع (4DA)
من نحن
أكاديمية البُعد الرابع (4DA) هي شركة تقنية متميزة ذات خبرة واسعة في أنظمة ERP وتطوير برمجيات المؤسسات، متخصصة في تقديم حلول شاملة لقطاعات الإنشاءات والعقارات.
حلول الإنشاءات
خبرة عميقة في إدارة المشاريع، والتحكم في التكاليف، وتخطيط الموارد، وإدارة المقاولين من الباطن، وتتبع التقدم في مشاريع البناء.
أنظمة العقارات
حلول متكاملة لإدارة العقارات، وإدارة المستأجرين، وإدارة عقود الإيجار، والصيانة، وتعظيم قيمة المحفظة العقارية.
الأنظمة المالية
منصات محاسبية شاملة تشمل إعداد الميزانية، وإدارة التدفقات النقدية، والذمم المدينة والدائنة، والتقارير المالية المتقدمة.
نطاق المشروع والأهداف
يهدف هذا التطبيق الشامل لنظام ERP إلى تحقيق تحول رقمي كامل عبر جميع وظائف الأعمال، مع التركيز على التميز التشغيلي والتحكم المالي والكفاءة الإستراتيجية.
عمليات موحدة
جميع الوظائف التجارية على منصة واحدة متكاملة
التميز المالي
تحكم كامل في المالية والتكاليف والإيرادات والديون
إتقان الإنشاءات
تسليم فعال للمشاريع مع التحكم في التكلفة والجدول الزمني
تحسين العقارات
تعظيم قيمة العقارات والدخل الإيجاري
كفاءة سلسلة التوريد
تبسيط عمليات الشراء وإدارة المخزون
إدارة القوى العاملة
إدارة فعالة للموارد البشرية والرواتب
نطاق الوحدات الكامل
الوحدات الأساسية لنظام ERP
- المالية والمحاسبة: دفتر الأستاذ العام، الذمم الدائنة/المدينة، إدارة النقد، الأصول الثابتة، إعداد الميزانية، إدارة الديون
- إدارة المبيعات: إدارة العملاء، عروض الأسعار والطلبات، التسعير والخصومات، الفوترة، تحليلات المبيعات
- المشتريات والتوريد: إدارة الموردين، طلبات الشراء، أوامر الشراء، استلام البضائع، مطابقة الفواتير
- المخزون والمستودعات: سجل المواد، إدارة المخزون، التحويلات، تقييم المخزون
- الموارد البشرية: إدارة الموظفين، الحضور والإجازات، معالجة الرواتب، الخدمة الذاتية للموظفين
الوحدات الصناعية المتخصصة
- إدارة الإنشاءات: إدارة المشاريع، إدارة العقود، التحكم في الميزانية والتكاليف، تخطيط الموارد، إدارة المقاولين من الباطن، تتبع التقدم والفوترة
- إدارة العقارات: إدارة العقارات، إدارة المستأجرين، إدارة عقود الإيجار، تحصيل الإيجارات، إدارة الصيانة، إدارة المرافق
الوحدات الداعمة
- إدارة المستندات
- التحليلات وذكاء الأعمال
- إدارة النظام
- الدعم متعدد اللغات (العربية والإنجليزية)
خارطة طريق التنفيذ لمدة 12 شهراً
خطة تنفيذ منظمة تضمن التسليم في الوقت المناسب مع إدارة المخاطر بشكل استباقي وتسليم القيمة المستمرة.
يتضمن الجدول الزمني نقاط تحقق منتظمة ومراجعات للجودة وتسليمات قابلة للقياس لضمان التقدم المستمر نحو الإطلاق الناجح.
1
الشهر 1-2: الاكتشاف
تحليل المتطلبات، مقابلات أصحاب المصلحة، توثيق العمليات
2
الشهر 2-3: التصميم
البنية التقنية، تصميم واجهة المستخدم، المواصفات الفنية
3
الشهر 4: MVP
تسليم الوحدات الأساسية: المالية، المبيعات، المشتريات، المخزون
4
الشهر 5-8: التطوير الكامل
الموارد البشرية، الإنشاءات، العقارات، الميزات المتقدمة
5
الشهر 9: التكامل
تكامل الأنظمة، ترحيل البيانات
6
الشهر 11: الإطلاق
الإطلاق الكامل للنظام
منهجية 4DA المكونة من 8 مراحل
إطار عمل مثبت يضمن نجاح التطبيق من خلال نهج منظم ومرحلي يغطي جميع جوانب دورة حياة المشروع.
الاكتشاف وهندسة المتطلبات
الأسابيع 1-6
التصميم التقني والبنية
الأسابيع 4-8
تخطيط المشروع والحوكمة
الأسابيع 6-8
التطوير الرشيق وتسليم MVP
الشهر 3-8
ضمان الجودة والاختبار
مستمر
التكامل وترحيل البيانات
الشهر 9
النشر والإطلاق
الشهر 11
التدريب وإدارة التغيير
الشهر 10-12
المرحلة 1: الاكتشاف وهندسة المتطلبات
الإطار الزمني: الأسابيع 1-6
تؤسس مرحلة الاكتشاف الأساس لنجاح نظام ERP الكامل، مما يضمن توافق كل وحدة بشكل مثالي مع عمليات أعمالك.
التسليمات الرئيسية
- خرائط العمليات التجارية (الحالية والمستقبلية)
- وثيقة مواصفات المتطلبات
- قاموس البيانات وتعريفات البيانات الرئيسية
- متطلبات التكامل مع الأنظمة الخارجية
- الإطارات الشبكية ونماذج واجهة المستخدم
- تصميم البنية التقنية والبنية التحتية
- خطة المشروع التفصيلية لمدة 12 شهراً
المرحلة 2: التصميم التقني والبنية
الإطار الزمني: الأسابيع 4-8
بنية نظام قابلة للتطوير ومعيارية مصممة لدعم النمو المستقبلي والتكامل السلس مع الأنظمة الخارجية. تضمن البنية الأمان والأداء والموثوقية عبر جميع الوحدات.
المرحلة 3: تخطيط المشروع والحوكمة
الإطار الزمني: الأسابيع 6-8
لجنة التوجيه
المسؤولون التنفيذيون وقيادة 4DA - اجتماعات شهرية للقرارات الاستراتيجية والموافقة على الميزانية
إدارة المشروع
مدير المشروع وقادة الفرق - اجتماعات أسبوعية لتتبع التقدم وحل المشكلات
الفريق التقني
المطورون والمختبرون ومحللو الأعمال - اجتماعات يومية للتنفيذ وحل المشكلات
يتم توثيق جميع القرارات والإجراءات والمخاطر في نظام إدارة المشروع مع تقارير منتظمة لجميع أصحاب المصلحة.
المرحلة 4: التطوير الرشيق وتسليم MVP
الإطار الزمني: الشهر 3-8
نطاق MVP (تسليم الشهر الرابع)
المالية
دليل الحسابات، القيود اليومية، الذمم الدائنة/المدينة، التقارير الأساسية
المبيعات
العملاء، عروض الأسعار، طلبات المبيعات، الفواتير
المشتريات
الموردون، طلبات الشراء، أوامر الشراء، استلام البضائع
المخزون
المواد، إدارة المخزون، التحويلات، التقارير الأساسية
منهجية التطوير
- دورات سبرنت مدتها أسبوعان
- اجتماعات وقوف يومية
- عروض توضيحية كل أسبوعين
- التكامل المستمر
- الاختبار الآلي
- مراجعات الكود
- التحديثات المنتظمة لأصحاب المصلحة
بعد MVP، يستمر التطوير في سبرنتات لتسليم الموارد البشرية والإنشاءات والعقارات والميزات المتقدمة.
المراحل 5-8: الجودة والتكامل والإطلاق
المرحلة 5: ضمان الجودة
مستمر طوال المشروع
- اختبار الوحدات (تغطية >80%)
- اختبار التكامل
- اختبار الأداء
- اختبار الأمان
- قبول المستخدم (UAT)
المرحلة 6: التكامل وترحيل البيانات
الشهر 9
- تكامل الأنظمة الخارجية
- ترحيل دليل الحسابات
- ترحيل العملاء والموردين
- ترحيل المخزون
- ترحيل المعاملات المفتوحة
المرحلة 7: النشر والإطلاق
الشهر 11
- الأسبوع 1: الترحيل النهائي
- الأسبوع 2: المجموعة التجريبية
- الأسبوع 3: إطلاق الأقسام
- الأسبوع 4: المؤسسة بالكامل
المرحلة 8: التدريب وإدارة التغيير
الشهر 10-12
- تدريب المستخدمين المتميزين
- تدريب الأقسام
- المواد التدريبية
- إدارة التغيير
- دعم Hypercare
الوحدة الأساسية: المالية والمحاسبة
وحدة المالية والمحاسبة هي العمود الفقري المالي لنظام ERP، توفر إدارة مالية شاملة وقدرات إعداد التقارير والتحكم المالي الكامل.
دفتر الأستاذ العام
دليل حسابات مرن متعدد المستويات، القيود اليومية، الفترات المالية، مراكز التكلفة، الأبعاد التحليلية
الذمم الدائنة والمدينة
معالجة فواتير الموردين والعملاء، إدارة الدفعات، تقارير الأعمار، إدارة الائتمان
إدارة النقد
حسابات بنكية متعددة، تسوية بنكية، توقعات التدفقات النقدية، إدارة الصندوق الصغير
الأصول الثابتة
سجل الأصول، الإهلاك بطرق متعددة، التخلص من الأصول، إعادة التقييم
إعداد الميزانية والتنبؤ
إنشاء الميزانيات، مقارنة الميزانية بالفعلي، التنبؤ المتجدد
إدارة الديون
تتبع المدفوعات والمستحقات، تحليل الأعمار، جدولة الدفعات، إدارة التحصيل
الوحدة الأساسية: إدارة المبيعات
وحدة إدارة المبيعات تتعامل مع دورة المبيعات الكاملة من عرض الأسعار إلى تحصيل النقد، بما في ذلك إدارة العملاء، التسعير، الطلبات، وتحليلات المبيعات.
عملية مبيعات مبسطة تضمن كفاءة الإدارة من الاستفسار الأولي وحتى الدفع النهائي.
الميزات الرئيسية
- إدارة العملاء: قاعدة بيانات كاملة، جهات اتصال متعددة، تجزئة العملاء، حدود ائتمانية، قوائم أسعار خاصة
- إدارة عروض الأسعار: إنشاء العروض، قواعد التسعير، سير عمل الموافقة، تحويل إلى طلبات، تتبع الفوز/الخسارة
- طلبات المبيعات: إدخال الطلبات، التحقق من التوفر، جدولة التسليم، موافقات الطلبات، تتبع الحالة
- التسعير والخصومات: قوائم أسعار متعددة، خصومات الكمية، الأسعار الترويجية
- إدارة العمولات: قواعد عمولة مرنة، حسابات تلقائية
الوحدة الأساسية: المشتريات والمخزون
وحدات المشتريات والمخزون توفر تحكماً كاملاً في سلسلة التوريد، من طلب الشراء إلى استلام البضائع وإدارة المخزون.
إدارة المشتريات
طلبات شراء، مقارنة عروض الموردين، أوامر شراء، استلام بضائع، مطابقة ثلاثية (طلب-استلام-فاتورة)، إدارة الموردين
إدارة المخزون
سجل المواد الكامل، مخازن متعددة، مواقع تخزين، حركات المخزون، التحويلات بين المخازن، تتبع الدفعات/الأرقام التسلسلية، تواريخ الصلاحية
الجرد والتقييم
الجرد الدوري، الجرد الشامل، تسوية الفروقات، طرق تقييم متعددة (FIFO، المتوسط المتحرك، التكلفة القياسية)، تقارير شاملة
الوحدة الأساسية: إدارة الموارد البشرية
وحدة إدارة الموارد البشرية تتعامل مع جميع جوانب دورة حياة الموظف، من التوظيف إلى الانفصال، بما في ذلك الحضور والرواتب والخدمة الذاتية.
الميزات الشاملة
- إدارة الموظفين: قاعدة بيانات كاملة، المعلومات الشخصية، تفاصيل الوظيفة، العقود، المستندات، التاريخ الوظيفي
- الحضور والوقت: تسجيل الدخول/الخروج، تكامل البصمة، إدارة الورديات، تتبع الإضافي
- إدارة الإجازات: أنواع الإجازات، الأرصدة، طلبات الإجازة، سير عمل الموافقة، تقويم الإجازات
- معالجة الرواتب: هيكل الرواتب، البدلات، الاستقطاعات، حساب الرواتب، قسائم الرواتب، ملف البنك
- الخدمة الذاتية للموظفين: بوابة الموظف، عرض قسائم الرواتب، طلب الإجازات
الوحدة الصناعية: إدارة الإنشاءات
وحدة إدارة الإنشاءات توفر أدوات شاملة لإدارة المشاريع الإنشائية، من المناقصة وحتى اكتمال المشروع، بما في ذلك التحكم في التكاليف وإدارة الموارد وتتبع التقدم.
المناقصة
تقدير التكاليف وإعداد العروض
العقد
إدارة عقود العملاء والمقاولين
التخطيط
الميزانية والجدول الزمني
التنفيذ
تتبع التقدم والفوترة
الإغلاق
الحساب النهائي والتسليم
ميزات إدارة الإنشاءات التفصيلية
إدارة المشاريع
- إنشاء المشاريع وإعدادها
- هيكل تقسيم العمل (WBS)
- تعيين فريق المشروع
- المعالم والمراحل
- مخطط جانت
- لوحة معلومات المشروع
إدارة العقود
- عقود العملاء
- عقود المقاولين من الباطن
- الشروط والأحكام
- أوامر التغيير
- إدارة الضمانات
- مستندات العقود
التحكم في الميزانية والتكاليف
- ميزانية المشروع (BOQ)
- فئات التكاليف
- تتبع التكاليف
- الميزانية مقابل الفعلي
- التنبؤ بالتكاليف
- تحليل الربحية
تتبع التقدم والفوترة
- إدخال التقدم
- اعتماد التقدم
- فوترة المعالم
- فوترة التقدم
- تتبع الضمانات
- الحساب النهائي
تشمل الميزات الإضافية إدارة الموارد (العمالة والمعدات والمواد)، وإدارة المقاولين من الباطن، وإدارة الجودة والسلامة، والتحكم في المستندات.
الوحدة الصناعية: إدارة العقارات
وحدة إدارة العقارات توفر قدرات شاملة لإدارة العقارات والمستأجرين وعقود الإيجار لمالكي العقارات والمطورين ومديري العقارات.
إدارة العقارات
سجل العقارات، المباني، الوحدات، المرافق
إدارة المستأجرين
قاعدة بيانات المستأجرين، المستندات، التواصل
إدارة الإيجار
إنشاء العقود، جداول الإيجار، التجديدات
العمليات المالية
فواتير الإيجار، التحصيل، الودائع، الرسوم
إدارة الصيانة
أوامر العمل، الصيانة الوقائية، الموردون
بوابة المستأجر
الخدمة الذاتية، الدفع، الطلبات
ميزات إدارة العقارات التفصيلية
دورة حياة الإيجار
إنشاء العقد
من عرض الأسعار أو مباشرة، أنواع عقود متعددة، هياكل الإيجار
الدخول
عملية الانتقال، التفتيش، تسليم المفاتيح
الإدارة النشطة
فواتير الإيجار، التحصيل، التعديلات، التواصل
التجديد/الإنهاء
سير عمل التجديد، عملية الخروج، تسوية الوديعة
إدارة الديون والتحصيل
- تتبع المستحقات: متابعة مستحقات المستأجرين في الوقت الفعلي
- تحليل الأعمار: تقارير شيخوخة حسب 30/60/90/120+ يوم
- إجراءات التحصيل: تذكيرات تلقائية، رسوم التأخير، سير عمل المتابعة
- الإجراءات القانونية: تتبع الإخلاء والإجراءات القانونية
- التقارير: تقارير شاملة عن حالة الديون والتحصيل
إدارة الصيانة
- أوامر عمل من طلبات المستأجرين أو داخلية
- تصنيف حسب النوع (إصلاح، وقائي، طارئ)
- تعيين للموظفين أو موردين خارجيين
- تتبع التكاليف والمواد
- جدولة الصيانة الوقائية
الوحدات الداعمة
الوحدات الداعمة توفر البنية التحتية الأساسية والقدرات الشاملة التي تعزز جميع وحدات النظام.
إدارة المستندات
مستودع مركزي، هيكل مجلدات منظم، التحكم في الإصدارات، التحكم في الوصول، البحث النصي الكامل، قوالب المستندات
التحليلات وذكاء الأعمال
لوحات معلومات تنفيذية، مصمم التقارير المخصص، الانتقال التفصيلي، تصدير البيانات، تقارير مجدولة، الوصول عبر الجوال
إدارة النظام
إدارة المستخدمين، إدارة الأدوار، التحكم في الصلاحيات، سجل المراجعة، إعدادات النظام، إدارة النسخ الاحتياطية
محرك سير العمل
سير عمل قابل للتخصيص، موافقات متعددة المستويات، تصعيد تلقائي، تتبع الحالة
نظام الإشعارات
إشعارات البريد الإلكتروني، رسائل SMS، إشعارات داخل التطبيق، قوالب قابلة للتخصيص، تفضيلات المستخدم
الدعم متعدد اللغات
دعم كامل للعربية والإنجليزية، تفضيلات المستخدم، تقارير ومستندات بلغات متعددة
بنية تكامل النظام
بنية تكامل شاملة تربط نظام ERP بالأنظمة الخارجية والخدمات لضمان تدفق البيانات بسلاسة وأتمتة العمليات.
أنواع التكامل
- API في الوقت الفعلي: مزامنة فورية للبيانات
- المعالجة الدفعية: مزامنة مجدولة للبيانات الضخمة
- التكامل القائم على الملفات: استيراد/تصدير ملفات
- Webhooks: إشعارات الأحداث
نقاط التكامل الرئيسية
- الأنظمة البنكية: ملفات الدفع، كشوف الحساب، التسوية
- بوابة البريد/SMS: الإشعارات والاتصالات
- البوابات الحكومية: تقديم الضرائب، تقارير الامتثال
- التخزين السحابي: تخزين المستندات
- البصمة: أجهزة الحضور
المجموعة التقنية
المجموعة الموصى بها
تكنولوجيا حديثة وقابلة للتطوير تضمن الأداء والموثوقية والأمان.
البنية التحتية
الاستضافة
سحابية (AWS/Azure/GCP)
البنية
حاويات (Docker، Kubernetes)
المراقبة
مراقبة في الوقت الفعلي
النسخ الاحتياطي
نسخ احتياطية يومية تلقائية
الاستثمار والتسعير
الاستثمار الإجمالي للمشروع: $300,000
استثمار ثابت يغطي التطوير الكامل والتطبيق والتدريب، مع عدم وجود تكاليف خفية. يتضمن حقوق ملكية كاملة للكود المصدري.
توزيع الاستثمار
توزيع الاستثمار حسب المرحلة
جدول الدفع
جدول دفع منظم مرتبط بالتسليمات الرئيسية لضمان التدفق النقدي المتوازن والمساءلة.
1
بدء المشروع
15% - $45,000
الشهر 1
2
اكتمال الاكتشاف
10% - $30,000
الشهر 2
3
تسليم MVP
25% - $75,000
الشهر 4
4
اكتمال الوحدات
20% - $60,000
الشهر 6
5
اكتمال الصناعية
15% - $45,000
الشهر 8
6
الإطلاق
10% - $30,000
الشهر 11
7
اكتمال Hypercare
5% - $15,000
الشهر 12
التكاليف المستمرة (بعد الإطلاق) - اختياري
التكاليف المستمرة اختيارية ويمكنك إدارتها داخلياً إذا كان لديك الموارد التقنية.
حقوق الكود المصدري وإمكانات عائد الاستثمار
يتضمن هذا الاستثمار البالغ $300,000 حقوق ملكية كاملة للكود المصدري. هذا أصل استراتيجي يوفر قيمة كبيرة تتجاوز الفوائد التشغيلية الفورية.
الملكية الكاملة
ملكية كاملة لجميع الأكواد المطورة
استخدام غير مقيد
استخدام النظام لأي غرض دون قيود
حقوق التعديل
حرية تعديل أو تحسين أو تخصيص الكود
حقوق إعادة البيع
الحق في بيع أو ترخيص أو توزيع البرنامج
لا رسوم ترخيص
لا توجد رسوم ترخيص أو اشتراك مستمرة
حقوق White-Label
إعادة تسمية وبيعه كمنتج خاص بك
إمكانات تحقيق الدخل من الكود المصدري
الاستثمار الأولي
$300K
استثمار لمرة واحدة
تطبيق كامل مع حقوق الملكية
العوائد المحتملة
300%
عائد استثمار متحفظ
خلال 3-5 سنوات
1000%
عائد استثمار قوي
مع استراتيجية نشطة
تدفقات الإيرادات المتعددة
مبيعات مباشرة
بيع نظام ERP الكامل: $50,000-$200,000 لكل عميل. 5 مبيعات = $250,000-$1,000,000
نموذج SaaS
اشتراكات شهرية: $500-$5,000/شهر. 20 عميل = $120,000-$1,200,000/سنة
خدمات التطبيق
التخصيص والنشر: $20,000-$100,000 لكل عميل
شراكات White-Label
الشراكة مع مستشارين آخرين، ترتيبات تقاسم الإيرادات
الأسواق المستهدفة وإمكانات الإيرادات
السيناريوهات المالية
القطاعات المستهدفة
"هذا الاستثمار ليس مجرد نفقة تشغيلية - إنه استحواذ استراتيجي على أصل برمجي قيم يمكن أن يحقق عوائد كبيرة من خلال إعادة البيع والترخيص."
لماذا تختار 4DA
حل شامل
جميع الوحدات متكاملة في منصة واحدة، تغطي جميع احتياجات عملك
خبرة صناعية
معرفة عميقة بقطاعات الإنشاءات والعقارات والممارسات المحلية
تسليم 12 شهراً
نظام عامل خلال الإطار الزمني المحدد، مع MVP في 4 أشهر
استثمار ثابت
$300,000 - لا توجد تكاليف خفية أو رسوم مفاجئة
There was an error generating this image
حقوق الكود المصدري
ملكية كاملة لإعادة البيع وإمكانات توليد الإيرادات
الفهم المحلي
اللغة العربية، الممارسات التجارية الإقليمية، الامتثال المحلي
التزامنا
"ستقدم 4DA نظام ERP متكاملاً بالكامل يغطي جميع عمليات عملك — من المالية والموارد البشرية إلى مشاريع الإنشاءات والعقارات — خلال 12 شهراً، مقابل $300,000، مع حقوق ملكية كاملة للكود المصدري تمكنك من إعادة البيع وتوليد إيرادات إضافية."